月次決算、年次決算を繰り返すだけでは、経営改善は望めません。
毎年作られる決算書から、有用な経営情報を抽出することこそが重要なのです。
経営上の問題点を発見し、経営改善を実現するのはプロにお任せください。
資金繰り改善、銀行融資に役立つこと請け合いです。
- 効率よく儲けているか？
- 返済能力に問題はないか？
- 潰れないか？
- 安定的に収益をあげているか？
- 人件費負担に問題がないか？
決算カウンセリングのながれ
- 過去4期分の決算書をお預かりします。
- 会社の問題点や将来の方向性などをお聞かせいただきます。
- お預かりしたデータやお聞きした内容から現在の会社の状況を分析、診断します。
- 診断結果よりシミュレーションを行い、継続的な黒字経営へのビジョンを描いて社長の夢の実現をお手伝いします。
お渡しする帳票
- ●5つの経営指標
- ●12の定点指標
- ●会社経営診断結果
- ●4期比較貸借対照表
- ●キャッシュフロー計算書
- ●格付けランク表
- ●ストラック図表
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経営はそれなりに順調だったのですが、これまで自分の会社の数字を客観的に見る機会がまったくありませんでした。渕上先生の決算カウンセリングでは、思わぬところに人件費という弱点があることが発見でき、これからやるべきことが見えてとてもよかったです。身体の健康診断のように、毎年受けていきたいです。
東京都 販売業 Y.K様
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私がこの会社を譲り受けたとき、まず最初に考えたのが、「この会社は潰れないか？」ということでした。これまで血縁が経営してきた会社でしたので、内情がまったくわからず、自分がどう経営していけばいいのか、と考えたときに出会ったのが渕上先生の決算カウンセリングでした。おかげさまで今は先生と作り上げた経営計画に基づいて、自信を持って会社を経営しています。頼りになる先生です。
神奈川県 デザイン業 M.M様
